生意宝供应链管理布局再下一城 携染化巨头共谋发展

1评论 2016-04-13 19:35:30 来源:金融界网站 上市公司绝密调研报告

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  从2015年底开始,“供给侧改革”正为中国宏观经济的一大“热词”。其在供给角度实施结构优化、增加有效供给的中长期视野的宏观调控。而供给侧改革的关键在于提高企业效率,其落脚点在于供应链管理和供应链金融,作为连通生产端与消费端“任督二脉”的供应链,电商巨头们也纷纷借助布局供应链管理来谋求更大发展。

  4月13日,中小板老牌B2B电商上市公司、国内首家A股互联网+概念股网盛生意宝(行情002095,买入)(002095,SZ)宣布正式与浙江闰土股份(行情002440,买入)有限公司(002440,SZ)、浙江吉华集团股份有限公司达成战略合作,叁方将基于各自优势资源,共同打造“中国染化在线交易市场”,这是生意宝继2015年底投资国内跨境供应链综合服务商——“万事通供应链”之后在供应链管理领域的再一次布局。

  据悉,叁方将以各自的优势资源,共同推动染化行业健康持续发展为出发点,在利用“电子商务和互联网金融”加快染化产业转型升级爱基,净值,资讯方面展开深度合作,共同发起成立面向国内外染化企业的“中国染化在线交易市场”,该交易市场是从事染化相关的大宗原材料在线交易、大数据服务、互联网金融等业务为一体的专业性大宗商品在线交易平台。

  根据协议,叁方将共同出资成立“染化(中国)供应链管理有限公司”(暂定名),该注册资金总额为1000万元,其中,生意宝出资350万元占股35%,闰土股份出资350万元占股35%,吉华集团出资300万元占股30%。该公司通过电商交易、互联网金融等手段和创新、提升产业链整合、服务和控制能力,促进产业转型与发展。

  对此,网盛生意宝董事长孙德良表示,供应链管理是推进“供给侧改革”的重要“抓手”和着力点。此次与闰土股份和吉华集团的合作,也是从有效管理供应着手优化,这不仅可以进一步发挥好“协同效应”,“反哺”生意宝正打造的B2B供应链生态圈,是典型的“互联网+供应链管理”的模式。而未来,供应链有望成为中国经济转型升级的下一个“风口”。

  “企业的实际管理运营过程中,供应链正成为企业竞争中核心能力的一柄利器,将企业实际运营各个流程有效地整合在一起,使得企业能具备长期竞争优势爱基,净值,资讯。未来的竞争是供应链之间的竞争而不仅是单个企业之间的竞争,供应链中各合作伙伴的配合能力。”孙德良表示。

  记者了解到,2015年12月,生意宝战略投资万事通供应链,加速了公司大宗商品供应链生态圈“闭环”构建。该公司是以贸易金融服务为核心的跨境产业链综合服务商,提供针对性金融优化方案,涉及化工、纸浆纸张、棉纱等大宗货物;涵盖进口代理、贴现业务、贸易融资等。自2012年成立以来销售规模累计逾200亿人民币。目前在供应链领域主要还包括:怡亚通(行情002183,买入)、普路通(行情002769,买入)、创捷科技飞马国际(行情002210,买入)、瑞茂通(行情600180,买入)、朗华集团、宝森、商贸通、信利康等。

  近年来,中国染料工业取得了高速发展,已经成为世界上品种最全、产量大的国家,中国正从染料产量大国向染料强国迈进。我国染料生产量较大的是分散染料、活性染料、活性染料占据主导份额。中国和印度是全球两个最主要的染料产地,合计产能超过全球90%。

  对此,国内知名“互联网+”专家、中国电子商务研究中心主任曹磊指出,在当下实体经济面对互联网是没有话语权的,因为流量被互联网公司控制。对实体来讲,想要主导性的进入电商应用,必须从供应链开始。而供应链是每一个实体企业都可以做到的,特别是中国生产制造企业在开展电子商务的时候,不是基于网络推广、销售,而是基于供应链的应用。

关键词阅读:染化行业 互联网 电商

责任编辑:左元
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